一、企业发展
医药行业是我国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代产业相结合，一、二、三产业交融一体的综合业态。近年来，随着我国经济持续快速增长，人民生活水平不断提高、健康意识不断增强，人口基数红利与社会老龄化逐步显现。自2010年以来，国家大力推进产业结构调整，医药行业上下游产业链得以整合，医药卫生资源得到优化，行业发展迎来历史性机遇。在这样的背景下，四川省崇州市三元药业有限责任公司、成都三元大药房连锁有限责任公司在总经理杨勇的带领下立足四川省崇州市，以“质量第一，服务大众”的质量方针，和“做成都周边市场最值得信赖的药业公司”的企业愿景，扎扎实实深耕市场，以十多年来的诚信经营赢得崇州人民的支持与信赖，也得到行业同仁和领导部门的一致认可。
目前，三元药业销售规模超过2亿元，市场范围辐射崇州、大邑、温江、邛崃、郫县、新都、浦江、新津等区域，经营范围涉及西成药、中药材、中药饮片、医疗器械等。近年来无论是销售区域辐射还是终端网络覆盖,无论是等级医疗机构还是基层医院药品配送,三元药业在成都周边市场都快速发展和成长,企业形象和行业声誉有口皆碑。同时，三元连锁在崇州区域内的零售网络布局已经形成，60余家直合营门店和60余家加盟门店科学分布在崇州城区及各乡镇，形成区域内全覆盖、多点位的药品零售立体网络，为广大消费者提供便捷、专业的药品销售服务。同时三元连锁通过股权合作模式对郫县、邛崃、浦江、新津等区域内知名连锁药店品牌进行资源整合并购,企业规模和效益持续增长。面对未来的机遇和挑战，三元人将锐意进取，不断创新，开拓与客户“共赢”的市场；面对药品质量安全的底线，三元人将坚守医药人的责任良心，践行企业社会责任，为大众的生命健康保驾护航！
二、企业历史沿革与发展动态
1、1956年崇庆县医药公司成立。
2、1977年崇庆县医药公司中西药分家，崇庆县中药材公司成立。
3、1994年6月崇庆县撤县设市，改为崇州市。
4、2001年2月经崇州市经济体制改革委员会同意崇州市中药材公司分立组建四川省三元大药房有限公司，该公司为崇州市中药材公司的全资子公司。
5、2002年8月经崇州市经济体制改革委员会同意崇州市中药材公司改制设立四川省崇州市三元药业有限责任公司。
6、2002年12月经四川省食品药品监督管理局同意崇州市三元大药房有限责任公司改组筹建成都三元大药房连锁有限责任公司。
7、2003年，四川省崇州市三元药业有限责任公司成为崇州市首家通过GSP认证的企业。
8、2004年，四川省崇州市三元药业有限责任公司与中华老字号企业“四川德仁堂”携手合作，成为四川德仁堂药业连锁有限公司的控股子公司。
9、2011年，三元药业（连锁）推进绩效管理，打造教导型组织，建设学习型企业。
10、2013年，三元药业（连锁）建立企业商学院，实现企业发展战略与人力资源匹配。
11、2014年，四川省崇州市三元药业有限责任公司成为崇州市首家通过新版GSP认证的企业。
12、2015年3月，三元药业（连锁）作新址搬迁，软硬件环境上档升级。
三、企业核心价值观与三元梦想宣言
事业：向大众提供贴心、专业、便捷的服务，从事为客户的生命健康保驾护航的药业事业
企业愿景：做成都周边市场最值得信赖的药业公司
客户愿景：让大众拥有健康，享受生活
员工愿景：健康守护者，受人尊重，幸福成就，安居乐业
使命：呵护大众健康是我们毕生追求
宗旨：客户好、员工好才是真的好
客户观：全心全意为客户服务
产品观：贴心服务
人才观：忠诚正直，奋发向上
作风：不找借口，当下执行
准则：责任、诚信、精进、创新
司训：团结、务实、开拓、发展
三元梦想宣言
我有一个梦想，那就是愿每个消费者都有一个健康的身体，尽享美好人生。
我有一个梦想，让来自四面八方的三元家人们安居乐业，有车有房，受人尊重，有品质地生活着。
我有一个梦想，让三元品牌店在天府大地遍地开花，把健康和温暖送到千万家。
我们不愿碌碌无为，随波逐流，我们为梦想而生，为信仰忠贞不渝，生命也在追梦中更加精彩。
我们敬畏消费者，敬畏客户，敬畏供应商，敬畏市场规律。鄙视违背价值观的欺瞒承诺与投机行为，永远拒绝短期利益。
我们将事业视为人生支柱，尊重劳动成果，拼弃惰性与享乐主义，永远以工作为乐，以敬业为傲。
我们接受新事物，相信智慧灵感，相信个性是事业创新源泉。我们拒绝平庸，创造时尚与潮流并始终保持独有的魅力。
我们永远坚持分享的原则，拒绝以自我为中心的贪欲主义及违背劳动分配原则的平均主义，永远信奉一分耕耘一分收获的劳动价值观念。
我们视企业为家园，真诚相待，风雨同行，相互尊重，彼此关爱，相互激励，共同成长，这是我们永远不变的协作共事准则。
我们饮水思源，知恩图报，永远尊重与热爱我们的顾客，用一颗感恩的心奉献最完善的服务。
我们渴望学习，深知市场竞争归根结底是知识的竞争，人才的竞争，学习知识是我们成长的重要途径。
我们视品质为生存的基础，我们追求与创造高品质的生活，更注重补充与提升精神养分，用自我的行为，点点滴滴向社会传播文明。
这是我们三元的梦想宣言，我将为追梦生生不息，奋斗终身。
四、企业荣誉
1、2009年获得成都市食品药品监督管理局对“成都市农村药品‘两网’配送”优秀企业的表彰。
2、2010年获得成都市食品药品监督管理局对“成都市农村药品‘两网’配送”优秀企业的表彰。
3、2011年获得成都市食品药品监督管理局对“成都市农村药品‘两网’配送”优秀企业的表彰。
4、2009年-2015年获得成都市企业诚信促进会颁发的“守合同重信用”A-AA级信誉证书
5、2011年荣获崇州市工商行政管理局，崇州市食品行业协会颁发的“诚信自律”荣誉证书。
6、2011年荣获四川医药行业协会商业分会颁发的先进会员企业荣誉证书。
7、2014年荣获成都市卫生局、成都市食品药品监督管理局联合颁发的“2013年度药械不良反应/事件监测工作先进集体”的荣誉证书。
8、2016年3月荣获“四川省十大金牌药店连锁企业”
9、2016年5月荣获2016年中国县域连锁药店”活力企业“
五、总经理简介
杨勇，出生于1956年5月，四川省崇州市人，从业药师，1974年作为新一批下乡知青自愿到农村从事农耕工作。1978年，杨勇聘任至崇州市中药材公司工作，历任业务股股长、副经理、经理、董事长等职务（1999年10月——2002年6月兼任崇州市医药局局长职务）。
现任四川省崇州市三元药业有限责任公司总经理，成都三元大药房连锁有限责任公司总经理，四川德仁堂药业连锁有限责任公司副总经理，成都康缘商贸有限责任公司董事长，崇州市中医药学会副会长，崇州市个私协会副会长，崇州市食品行业协会副会长。
商海浮沉，大浪淘沙，数十年来，杨勇带领他的团队在商战中，博弈市场，求生存，谋发展，企业经营业绩连年增长，企业规模持续提升，也为地方财政收入做出了较大贡献。
自担任三元药业（连锁）公司总经理以来，杨勇兢兢业业，一丝不苟，展现出独特的领导魅力和领导艺术，他具有游刃有余的沟通协调能力，更有博大宽容的领导者胸怀，在他的带领下，公司各部门团结成一个有机的整体，统一管理，共同奋斗。他具有很强的整合资源的能力、果断决策的能力以及敏锐的市场洞察力，他三十七年的商战和企业管理经验赋予他精准把握市场机遇的能力，在他的带领下，企业不断赢得商机，茁壮发展。此外，杨勇具有打破常规的创新意识以及不畏风险的开拓能力，善于激发员工的热情，营造企业不断奋进的氛围，使公司始终保持很强的生命力。他具有敢于冒险的竞争意识，在客观现实的科学分析基础之上顺应客观规律，充分发挥主观能动性，力争从风险中获得效益。他具有乐观进取的精神以及必胜的信念，他深信作为公司领导人，需要全方位的高素质，于是他不仅严格要求自己全面发展，还将此理念传达给每一个员工，使公司人才综合素质不断提高。杨勇注重公司之间的合作交流，以其良好的人际交往能力和信誉，使公司与行业内上下游客户保持着稳定融洽的合作关系。在他的带领下，三元药业（连锁）必将在今后的市场竞争中，披荆斩棘，创造更多的辉煌。
六、企业文化
四川省崇州市三元药业有限责任公司，成都三元大药房连锁有限责任公司致力于打造教导型的组织，建立学习型的企业。公司从总经理开始自上而下营造平等、尊重、和谐的组织氛围，企业员工都能理解并背诵企业的价值准则并将核心价值观贯彻到每一个三元人的工作中去。企业建立了自己的三元商学院，开设系统的专业和综合性课程，营造团队学习、整体进步的组织氛围。同时，企业建立了自己的图书阅览室和企业微信群，搭建三元人学习与交流的平台。同时，企业建立了崇州市第一家社区养老院，在崇州市政府的大力支持下应运而生。此外，公司积极营造家庭文化，把每一位员工都视为家人，三元药业（连锁）充分发挥党支部、工会、团支部的组织引领作用，积极组织员工开展丰富多彩的群团活动——每年3.8妇女节都组织公司女职工外出踏青、聚餐；每年5.4青年节都组织公司青年职工参加敬老院义助、希望小学捐赠等公益活动；公司组织红歌竞赛、职工运动会、青年辩论赛等活动，极大的丰富了职工的工作生活，三元药业（连锁）不仅是一个成长的平台，更是一个精神丰裕的温暖家庭。
七、企业核心竞争力
随着“互联网+”在医药流通领域的深入实践以及资本主导的并购整合在医药行业迅速蔓延，市场竞争越趋激烈，在这种情况下三元药业（连锁）也积极挖掘和塑造自身核心竞争力。
1、“实体规模优势”——企业具有较大的销售网络和客户群体，业务配送关系遍及市区90%以上的医疗机构，在零售市场上拥有54家直合营门店和53家加盟门店，任何产品可以在一日内到达我市90%上的终端市场。
2、“差异化战略”——企业携手崇州市中医药学会，致力于推广中医中药文化，公司于2008年创建崇州第一家“中医馆”，截止目前已经拥有坐堂医生12名，其中主任中医师6名，副主任中医师4名（包括两名省级名老中医），该医馆销售业绩持续增长，中医中药文化正通过“三元中医馆”品牌深入到崇州消费者大众的心中。
3、专业人才资源与储备——公司拥有大量的药学技术专业人员，截止目前，共有药学技术专业人员达97人，其中签约主管中药师1人，执业药师27人，其他从业药师、药师、药士等药学技术专业人员69人。药学技术专业人员占公司员工总数的70%。
4、科学健全的质量管理体系——公司严格按照《药品管理法》及《药品管理法实施条例》、药品流通监督管理办法》及GSP等相关法律、法规的规定经营药品。
一、 公司长期以来确立以“质量第一，服务大众”方针，建立以企业主要负责人为首的质量领导组织，质量体系和组织机构健全，并于2014年6月顺利通过新版GSP验收。公司制定和建立了符合药品经营全过程要求的质量管理体系文件，并定期检查和考核制度执行情况。同时，按GSP的要求不断进行风险评估并加以改进，定期对GSP实施情况进行内审。
二、 2、组织机构健全，人员配置及培训工作符合要求。公司按经营规模设立了采购部、销售部、质管部等 个经营管理部门，共有员工 名，专业人员 人，有执业（从业）药师 名，每年都按要求对员工进行培训教育，建立培训档案。公司质量负责人及质量管理机构负责人均在职在岗。
三、 拥有符合经营全过程质量管理控制要求的计算机系统。根据国家药品经营质量管理规范和公司经营需要，我司引进了海典计算机管理系统，能对药品购、销、存环节进行合理管控，实现药品质量可追溯，并满足药品电子监管的实施条件。同时，对购销单位的证照效期、经营范围进行有效管控和约束，对库存药品的有效期进行自动跟踪和控制，超过有效期药品自动上锁。
四、 公司严格按照GSP要求从合法供货企业购进药品，按要求确定供货单位的合法资格，确定所购入药品的合法性，并核实和留存供货单位销售人员的合法资格，确保各供货企业资料均符合要求；严格按要求与供货企业签订了质量保证协议；购进药品时，严格按要求向供货单位索取发票，建立了采购记录。
五、 按要求进行药品的收货和验收。公司按照GSP规定的程序和要求对到货药品逐批进行收货、验收，杜绝不合格药品入库。药品到货时，收货人员认真核实运输方式，并对照随货同行单和采购记录核对药品，做到票、账、货相符；冷藏、冷冻药品到货时，认真核实其运输方式及运输过程的温度记录、运输时间等，不符合温度要求的能按要求进行拒收；验收员按要求对每批来货进行验收。
六、 设施、设备及药品储存运输符合规定要求。公司各项设施、设备完善，仓库面积3304平方米，其中包括阴凉库937平方米，特殊管理药品专库20平方米，另有冷库37立方米， 1辆冷藏车、4个保温箱，各库房均安装有空调，配有除湿机，安装有温湿度自动监测系统。库房严格根据药品的质量特性对药品进行合理储存，做到药品与非药品、外用药与其他药品分开存放，中药材和中药饮片分库存放。商品按批号堆码，垛间距、墙距、顶距、与设施、设备间距均符合要求；养护员根据库房条件、外部环境、药品质量特性等对药品进行养护，能对库房温湿度及运输过程中温度进行有效监控，对不符合要求的药品能按要求及时锁定，停止销售，确保药品储存运输质量安全。
七、 销售药品时，认真对购货单位的证明文件、采购人员及提货人员的身份证明进行核实，保证将药品销售给合法的购货单位，保证药品销售流向真实、合法；对二类精神药品和含特殊药品复方制剂药品我们严格按照国家要求进行购进和销售；对国家各级药监部门公布的和供货企业通知召回品种，我们及时给予召回；对在库发现的破损、污染药品我们按要求进行报损处理，确保经营药品的质量符合要求。
我公司严格按药品经营质量管理规范要求对药品进、销、存实行全面质量管理，保证药品质量，确保人民群众用药安全、有效！
八、企业发展战略
1、企业产品战略——聚焦尖刀产品，在国家大力发展中医中药的政策引导下以“三元”品牌优势为依托， 以“中医中药”差异化为支撑，整合资源，实现从卖“产品”向卖“品牌”、卖“专业”、卖“服务”的转变。
2、企业客户战略——实施客户分类管理：为客户提供国家级名老中医预约挂号，健康档案管理等增值服务锁定崇州市场的高端客户卖“产品价值”；以微官网为平台，以微信作为工具，实施区域内O2O模式，强化客户体验，锁定低端客户中的“高端客户”卖“购买体验”，从而在两个维度提升客户粘度，为企业经营效益提升奠定基础。
3、企业人才战略——企业注重“以人为本”，建立企业商学院，通过人才工厂批量制造人才，为企业并购整合扩大规模，辐射成都周边市场创造良好人力资源基础。
4、企业竞争战略——以整合并购快速实现企业规模提升。探索进入养老产业，以养医结合与慢病健康管理模式力推三元大健康产业落地。
九、企业图片资料及形象宣传
1、企业办公楼形象
2、 企业物流仓储形象
3、 企业部份门店照片
随着国家调整经济结构，强化市场，力促发展模式转型，未来的市场必将发生深刻变革，医药行业也必将在这个时代赢得历史性的突破发展。在这样的机遇下，三元公司将积极整合内外部资源，立足区域市场，积极跟随政策，以市场占有率为根本，以核心竞争力为保障，赢得企业突破性的向前发展。
